你牵头周一例会，总有一两个同事踩着点甚至晚几分钟进来，你一屋子人等也不是、开也不是，等显得太迁就，开又怕他们错过重要内容，两头难。
周而复始，迟到就会变成惯例，你越等人越散。其实规矩不是你单方面拿架子，是得靠一次体面的收尾立起来。某次有人又迟到，你没等，直接开了，把要点压后重新讲一遍，让大家看到等不等都行、不等更高效。
龙华有个项目组，牵头人一到点就开、不等任何人，迟到的人自己都开始上闹钟。不是他不通人情，是他把规矩亮在明面上，反而没人怪他，只怪自己不早来。
守时不是针对谁，是帮所有人把时间当回事。你不卑不亢地把那个到点儿开的口子立住，久而久之，懂规矩的人自然感激你，磨蹭的人也学会了自己掐表。
❝到点就开不是拿架子，是替所有人都把时间当了回事。❞