把能砍的服务一项项列给他

做了多年的老客户,今年一开口就把价往成本线上压,压得我心里直抽气。换了早两年,我可能当场就翻脸或者咬牙硬接。这回我没急着松口,也没跟他急,把他要的服务清单摊出来,一项项指着给他看:这品的成本在这,那道的售后在这,你要再往下压,压掉的只能是这几样。

我一条条说给他听:价再低一成,备件就得从原厂换成代工,售后响应就没法按天算,那根关键件自然也不在五年保的范围内了。他把几个能砍的项一样样看着,脸上一会儿紧一会儿松,末了说那这两样你帮我留着,别动。就这么着,卖买在能保质量的那条线上稳稳落定。

这里头最忌讳的,是客户一压价就自乱阵脚,要么慌着割肉,要么硬着翻脸。老客户压价,多半不是不想合作,是还想再抠出点便宜你看态度。你把每一项的真实分量摆到他面前,让他亲眼看清这价再往下走,压掉的都是他自个儿的东西,他自己就先舍不得了。

换个说法,跟老客户谈价,最有力的一句话不是我不肯降,是你看,这价再压,亏的是你手上的哪些东西。你把账摊开讲明白,他反倒掂量出这单的分量。会做生意的人,不是赢在咬牙不放价,是赢在让客户自己想明白,值不值的这笔账他自己会算。

❝老客户压价,别慌着割肉也别翻脸——把能砍的项一个个摆给他看,他自己先舍不得。❞