我以前有个姊妹在龙岗，领导让她顺带带个新人，说是资源共享，其实就是把教人的活也压给她。我那姊妹心实，事儿无巨细地教，可那新人学几天就飘了，觉着什么都会了，把她的话当耳旁风，还老抢着上手把事情办砸。
我那姊妹没跟新人置气，也没撂挑子不干。她换了个法子，不再一股脑儿地倾囊相授，先立起一套章法，一步步来，每一步都盯到一个阶段，讲清楚为什么要这么做，再放他上手。
新人闯了几回小祸，这才慢慢明白那套章法不是多此一举，开始认真起来。我那姊妹也不居功，该放手时放手、该兜底时兜底，到底带出了个能独当一面的人，领导看在眼里，记在心里。
办公室里几个老同事见了也私下夸她带人有方，那新人后来顺利转正，逢年过节都还记着她的好。她这才明白，这摊没人愿接的费力活，只要用对了法子，也能干出情分和口碑来。
❝带人先立章法再谈倾囊相授，他真把你的话当回事，你的用心才不白费。❞