部门来了个刚毕业的小年轻，头回做会议纪要，手忙脚乱间按错了键，把一份还没定稿的纪要发进了不该发的大群。消息一出他就慌了，面红耳赤地杵在那儿不知咋办，群里也已经开始有人冒出问号。
我恰好看见了，没声张，也没当众数落他。我一边给他发私聊，让他先把那份删了，一边顺手把他漏下的那份附件补进了对的群里，又把话头轻轻兜了回来，说这版先放这儿大家过个目。眼看要尴尬的一场乱子，就这么悄没声填平了。
新人犯错，最怕的不是错本身，是错在当口没人给他留个台阶，把人整得下不来台，往后自信心也塌了。你拉他一把，不见得图他谢你，是人都从新人走过。等他也摸清了门道，这份顺手的人情，自然会记到心里，不定在啥地方就成了你的帮衬。有时候，替人兜一句的功夫，真比你说千百句漂亮话还顶用。
❝给新人留一脚台阶，往往就是给自己留一条后路❞