我之前公司有个部门经理和副经理闹矛盾，整个部门被撕裂成两派。有个新来的同事两边都不得罪，谁叫他帮忙都去。结果最后两个人都把他当叛徒。
在单位"站队"这件事，很多人理解错了。
首先，你以为你可以不站队。其实当你进入一个有利益冲突的环境，不站队本身就是一种站队——两边都会觉得你不可靠。
但站队也不是你想站就能站的。这里面有几个原则。
第一个原则：别急着站。新到一个环境，你根本不知道水有多深。你以为A领导厉害，可能B领导才是幕后大佬。你以为C和D是对头，可能人家私底下是盟友。先观察三个月再说。
第二个原则：站直属领导的队。这是最安全的。你的考核、晋升、日常工作都归他管，你跟他走天经地义。但前提是，你的直属领导值得跟。如果他本身在单位里没什么话语权，你得另想办法。
第三个原则：别把队站成仇恨。站了A不一定就得罪B。职场上聪明的做法是"亲近但不排斥"。对A多配合、多汇报，对B保持尊重和基本的工作配合。这样即使A输了，你也不至于被清算。
最后一个原则：如果你发现两边都不是好人，别站任何一边。集中精力提升自己的能力，找机会跳到一个更好的平台。
站队不是选择题，是生存题。
❝站队不是选对错，是选活路❞