我南山有个做运营的姊妹，领导一股脑给她排了一摞活，样样都标着急，还天天催。她分身乏术，只得熬夜赶，可活干得糙，领导又嫌质量不行，左右不是人。她憋屈，想着多干还有错了。
超额任务催得紧，最怕的不是活多，是你闷头照单全收，把活干得又赶又糙，最后两头不落好。你越是来者不拒地应下，领导越以为你扛得住，追加起来没完。可你直接叫苦喊累，又显得能力不行、挑肥拣瘦。
想把超额任务按时做完又不显得没主见，学会排优先级。活一到手，你别急着埋头，先把轻重缓急摆给领导看，说这几件紧，我先赶这几件，那个不急的排在后头，你看行不行。让领导知道你有数、有章法，而不是被动地被活赶。分内紧要的卯足劲做扎实，实在并行不来的也早早说明，别等催到头才露怯。
超额不是压垮你的借口，是展示统筹的场子。你把分主次的章法摆出来，领导自然知道你是有脑子的干活人，催得再紧也催不倒你。会接活的，不是闷头全接，是告诉领导怎么接才皆大欢喜。
❝超额任务催得紧别照单全收闷头赶，先把轻重缓急摆给领导看让他知道你有数，有章法自然催不倒。❞