一年一度述职，你把自己这年的成绩讲得头头是道，数据、案例、成果摆了一桌。可你注意到，领导听着听着眉头越皱越紧，末了给句不咸不淡的点评，说讲得还是不够实。你心里咯噔，我这数据都摆得清清楚楚了，咋叫不够实？我以前有个罗湖的姊妹，述职被这句不够实卡了好几年。
你细品，领导说不够实，多半不是嫌你没做，是嫌你讲得不对路。最要紧的不是当场反驳、追着领导问哪不实，把过年该用的劲儿花在打嘴上；也不是听了一头雾水、讷讷应下就翻篇，白瞎了这难得的表态机会。会听这话里有话的，是琢磨领导心里那杆秤：他看重的是数字，你就把数字背后的价值讲透；他想要的是可复制的方法，你就讲你那一套打法是咋趟出来的，往后还能怎么推广。别光报喜，连话带进点真实的难处和踩过的坎，反而显得你这成果来路扎实。领导没明说的指望，就藏在那个皱眉里。你把话头接到他心坎的秤上，述职就不只是念稿子，而是真在给领导交底、给自己搭桥。
❝述职被说不够实，当场反驳打嘴仗没意思，一头雾水翻篇更白干。琢磨领导心里那杆秤，把数字讲成价值、带点真实难处，接到他心坎上才叫会述职❞