罗湖一个做财务的兄弟，被公司一纸调令派到外地分公司支援三个月。他落地第一周就慌了，办公室一个熟脸都没有，同事客客气气又明显隔着距离，他一度怀疑自己是不是来错了地方。
外派支援最难的不是业务，是没人跟你熟。你想在陌生地盘立足，靠别扭地硬凑、强行套近乎，效果最差，人家还防着你。反过来，先在活上让人离不开你，比你递一百根烟都实在。
第一周先别急着证明自己多能干，你先当个踏实好用的（补位）。谁手头的活急，你搭把手；谁临时有事，你顶上。做的都是小事，但每个帮你都在别人心里攒下一分（这人不矫情）的印象。深圳打工人讲究实在，你实实在在把活干漂亮，比什么都管用。
再去摸清楚你这个分公司的（局势）。谁是真正说了算的，谁是人缘最好的，谁跟总部熟，花几天看明白，别急着表态，更别掺和任何派系。你记住你是来支援的，帮完就走，谁也不得罪才是长久之计。
❝等第一周下来，你手里的活落地了，跟你搭过手的人也熟了，你再主动请几顿饭、喝顿酒，把（来支援）的定位聊清楚，往后就好办了。支援是过客，可过客也要走得体面。第一周的关系地基打好了，后面三个月的路就顺了。❞