我以前有个朋友在福田一家公司,有回辛辛苦苦跟了两个月的项目成了,功劳却让平级同事老吴抢了去,在他直属领导面前把方案讲得头头是道,好像全是他操办的。他要真去争,他早备好了话堵他,说他越级、不配合。
那口气他咽了又咽,可心里明白,光赌气没用。他学会把每件经手的事都留个落痕:重要节点用邮件确认、方案定稿前把关键决策抄送在案、进度会上的发言他把自己那份理得清清楚楚。
后来又一次成果落地,他当着大家的面不慌不忙把当初他提的思路、改过的几版、落地的数据一条条摆出来,日期、邮件都在,老吴的脸色一下就不好看了。领导看他的眼神也变了。
他这才懂,职场上最怕的不是吃了亏,是吃了亏还不记住教训。抢功的人有千张嘴,你只要有一本铁打的底账,他那张嘴就翻不出浪。防得住,比憋着一口气争一时对错更体面、也更实在。
❝抢功的人有千张嘴,你只要手里有一本铁账,他那张嘴就翻不出浪❞