你回回被安排去旁听、抄纪要，笔头飞快记了一整页，散会却觉得自己什么也没留下，活像个被晾在边缘的打字机。这份会务的差事，到底怎么干才不至于白忙。
我以前福田一个兄弟就是专职记会议的，记了半年，心里越来越没底。后来他换了个思路，不光是记谁说了什么，还顺带把待办、责任人、时间节点一并撂得清清楚楚。
他发现领导转头就来翻他的纪要，因为别人记的乱成一团，就他的能对上号、能追进度。他这份笔杆子，慢慢成了部门离不开的东西，也再没人敢小瞧他要请假的活。
别把开会当跑堂，把它当成你在关键信息上的一份积累。谁的需求、谁的承诺、谁的坑，你了然于心，你在场子里说出来的话，自然就占得住分量。
开会的人散了一堆，记的人留成了一份。你把纪要写出价值，你的位置也就稳稳立在了这摊事里。
❝把会议纪要从抄写变成输送，你手里的笔，就成了别人想够又够不着的桥。❞