我前些年在一家公司，盯了个主管的空缺，自认资历能力都够，跟谁比都不虚。可名额一公示，落在我同批进来的那位头上，他平日里业绩不如我显眼，胜在总能在领导跟前「恰好」出现。我缓了好几天才回过神，这仗输在哪。
升职这场比拼，从来不只比谁干活狠，还比谁在领导心里的分量重。你光顾着埋头把事做漂亮，人家却早把「靠谱」「好使」这些印象，一点点钉进了领导脑子里，等你回过神，位置早让人占了。
我后来学乖了，也学着「把存在感做在日常」，不是拍马屁，是让领导在不同场合反复从你这里得到正反馈，项目汇报、急事救场、会前预热，都自然地送到他跟前。不是逢迎，是让该看见你的人，恰好看得见你。
输给明明白白的短板不可怕，怕的是输得不明不白还怪运气。复盘是为了看清下一仗该往哪儿使劲。能力是底子，露面是抬轿子，两条腿都站住，机会才轮得到你。
❝升职不只比干活，还比谁在领导心里有分量，能力是底子露面是抬轿子❞