我头一回带人，是拿自己当反面教材。南山有个小兄弟进组，我恨不得把三年攒的招数全倒给他，从表格公式教到怎么跟客户贴话术。结果呢？他三个月就能顶我一半的活，第五个月，领导把我手头最肥的客户分给他跟。我那叫一个酸。
后来跟一个干了十几年的老会计喝酒，他点我一句：「你把七十二般变化都亮完了，人家还图你啥？」我这才醒。教人不是留一手难为你，是得让这手艺有来处、有门道，得让人家知道这背后有火候、有年份。
从那以后我带人，干货照教，可关键处的取舍、临门那一下的拿捏，我多说一句「这里头有讲究，回头细说」。不是藏着，是留口气，让徒弟有得琢磨，让师傅有得敬。
说穿了，师徒这层关系，靠的不是你把底牌全掀开，是你时时记得自己手里还有一张。手艺这东西，越留越金贵，人也就越站得稳。
❝把手艺全倒光，你就不是师傅，是台复印机。❞