上头把你调去对接一个新业务的牵头人，你们俩风格南辕北辙，人家雷厉风行，你若慢性子讲究细致，搭档还没开始，你就觉着寸步难行，处处照不亮。可活是上面派的，推也推不掉。
我有个在宝安做招商的老同学，就配过这么一位快节奏搭档。他说自己一开始想按自己的节奏来，结果项目拖了半个多月没进展，才不得不学着往对方的步调上靠，一边顶一边补，硬是把项目盘活了。
这里头的门道，是合不来的人，不是要你改掉自己，是要你摸清对方的软硬。急性子怕拖沓，你就把节点卡得死死的；慢讲究怕毛糙，你就多担一点收尾的细活。你补他缺的那块，他自然高看你一眼。
想磨出结果，别光顾着较劲。找个机会摊开来聊两句，把我擅长的、你负责的说个明白，各守各的战线，再把共同的关节点对清楚。你越替他兜住短板，他越拿你当可靠队友，合作自然顺当。
搭不来的两个人，最难的不是做事，是把脾气放一边。你肯先迈半步去适配，多半能换来他半步的配合，一来二去，磕绊也就磨顺了。
❝合不来的人先补他的短板，你舍得退半步才换得来半步的合❞