上个月公司交给我一个组，名儿听着光鲜，实际是个兜底的杂项组，摊子比别组多一半的负担，底下人早被耗得快没心气了。
搁从前的我，一接手八成得跟领导叫苦摆难处，转头再把重活一层层压给底下人背，怨气只会越积越深。
我压住了这股念头。新官上任头一件事，我没急着分活儿立威，先在这堆杂事里挑出一件最不起眼却最容易出成绩的小事，亲自带着人办。
那件小事办得又快又漂亮，结果一摆出来，全组人都看见了奔头，原来我们不是净干没盼头的活，也能风风光光出一回彩。
人心这不就活了。底下那股疲惫劲儿一过，干起活来反倒比我喊多少口号都顶用，杂项组的士气也慢慢支棱起来了。
带一个疲累的组，最忌讳一股脑分活、满嘴叫苦。你先把一件能立刻见效的小事做成样板，让所有人看得见盼头，那点新火比催十遍都管用。
❝带疲累的组先做成一件拿得出手的小事，让人看见盼头，心气自己就活了❞