罗湖我在一家广告公司干策划，最怕碰上领导层意见打架。有回一个方案，我顶头上司跟一个刚空降来的总监起了争执，开会当场就吵了起来。吵到一半，俩人不约而同扭头看我：「你说，这方案听谁的？」我脑子嗡一下就大了。
我要是说听顶头上司的，等于当众打新总监的脸，往后他给我穿小鞋；可说听新总监的，我顶头上司又是天天管我的人，我真为难。愣了好一会，我没敢接这个茬。
我定了定神，没正面选边，只把方案拆开，捡着能两全的地方说：「这块按老办法稳，那块新思路确实更快，要不咱先各试一条，拿数据说话。」既不站队，又把活儿往前推了一步。俩人竟都点头，说这法子务实。
我这才咂摸出味。上头吵得不可开交你被拉出来表态，最忌当众选边站，那等于把俩人都得罪了。真正会办的，是不急着站队，把事拆开、给双方都递个台阶，让谁都说不出你的不是。夹在两股劲中间，会「和稀泥」不是圆滑，是稳住局面的本事。
❝上头吵架被拉来选边，别当众站队，把事拆开给双方都递台阶，谁也说不出你的不是❞