福田一个做研发的兄弟，被临时抽调去支援别的部门，两头都有领导、都有活儿。他早上刚在这边开完会，下午那边又追着要方案，俩头都催得急，他那阵子天天加班到半夜，人累得快散了架，还在不停地来回补漏。
他一度不知道该先紧哪头，怕得罪这边，又怕误了那边。后来有个前辈点他，说你得先分清主次，看哪个是董事长盯着的大项目，哪个是顺手帮衬的边角料，别一视同仁地扑上去。
他照着做，先把两边交底，说清自己负责的那摊进展，再把需要联动的部分排个先后，该找谁对接也讲明白。这样一来，两边都清楚他的节奏，不再没头苍蝇似的追他，他也摸清了该自己上手的是哪块。
说到底，支援是帮忙，不是把自己搭进去。你把主次掰扯清楚，两边才都对你有数，你自己也省得空耗。会分轻重的人，到哪儿都不至于被两条线扯得七零八落。
❝被两头使唤，先分清哪个是主线、哪摊是边角料。把主次掰扯明白，两边才对你都有数，自己也不至于被两条线扯得没完没了。❞