我以前有个朋友在罗湖吃过一回哑巴亏，干了大半年，眼看要考核了，才发现评分标准跟他理解的根本不是一回事，好多分他压根没往那上头使劲。他那会儿急着喊冤，觉得这不公平。后来他把能留的证据，像项目记录、交付清单，一件件收起来，拿着去跟主管对，好歹把该得的那部分争了回来。
你再想，快到考核了才摸清标准，慌归慌，最要紧的是别光顾着喊冤，先把能证明你干了活的证据收齐整。当时没攒的，翻记录、翻聊天、翻邮件，一样一样归置好。拿着这些去谈，才有底气，空口说白话没人当真。就算这次黄一半，往后你也知道往哪儿使劲了，这一回不算白亏。
说白了，评分标准到眼前才看见，是你平时少看一眼的代价，但别让它白栽跟头。你先把账算清算明，再给自己挪个好起点，下回考核才有你的位置。
❝急着一口气喊冤枉，不如先把能证明干过活的证据一桩桩收齐❞