我以前有个姊妹在福田一家公司做行政，孩子半夜发高烧，一大早就跟领导请假。领导眼皮都没抬，说一句「年轻人要以工作为重，家里有事也得先安排好手头这一摊」，愣是没批。可转头他就知道，这位领导自己孩子过生日，请了两天假飞三亚，调别人顶班，那是一点不含糊。
这种双标在日常里特别多，跟你讲责任讲奉献的是同一个人，轮到自己身上就全是变通。你当场较真回「那你怎么就能请」，只会把人呛死，落个不会说话的口实。可你若真把事咽回去，苦的就是你自己和孩子。
我的办法，是把话说成「工作没落下」的样子，而不去攀他。请假的理由不说成委屈，说成安排：孩子病了，我陪一上午，单子我昨晚都排好了，下午我盯着群，有急事随叫随到。你把事拆成「你不在也照样转」的责任清单，他再拿工作堵你，就站不住脚了。至于他动不动就双标，那是他的路数，你心里有数就行，面上不必戳穿。硬顶是下策，把姿态先做足，才轮到他说不给你方便的道理。
有的事不是不讲理，是得先把理立在你自己这一头，他才不好意思伸手推回来。
❝双标的人嘴里全是道理，办法是先把事做圆，让他挑不出你缺了礼数。❞