这份「接盘侠」的活儿怎么既接得起

我有位同事要跳槽,走之前把手里一堆烂摊子全交接给我,客户资料缺三少四,流程乱成一团,连他答应人家的事都没办完。我接是接了,心里却直打鼓,这些账要是理不清,挨骂的准是我。

最难受的是那些老客户,电话打过来还只认他那张脸,我陪尽小心,人家一句「我找你同事」,我就得陪着笑脸解释他调走了,事由我来接。

有位多年跑业务的老哥点拨我,说接盘这事啊,最忌闷头硬接当老好人。你要做的第一件事,是把账接明白——交接的时候一样一样列清楚,让走的人和领导都签字画押,省得日后说不清。

我拿着列满的交接清单,当着领导的面跟老同事把每笔账对了一遍,该补的资料也问清出处记在案上。回头再去见那些老客户,我主动把来龙去脉讲透,人家看我接得住、说得清,反倒认了我这个新面孔,还夸我靠谱。

你越早懂得接烂摊子先立字据、理清楚再动手干,越不会稀里糊涂替人背一屁股说不清的账。接得清的盘才接得值,接得现成又接得明白,才能把被动变主动。

所以啊,碰上交接的烂摊子,别稀里糊涂全盘吞下。先把账一笔笔对明白,白纸黑字落清楚,再来谈怎么收尾,这才是真靠谱,才接得起又不白接。

❝接烂摊子先立字据、理清楚再动手,接得清的盘才接得值;白纸黑字落定,被动也能翻成主动。❞