我以前有个朋友在宝安一家公司见过一场交接，拖得那叫一个磨人。要离职的人手里一堆事，交出去时敷衍得很，表格填一半，流程走一半，叫他签个字他跟挤牙膏似的，今天推明天，明天推后天。接手的同事急得直上火，恨不得一天催八遍，可越催人家越应付。
后来一个过来人支了个招，别光催字，你把要交的东西列成一张单子，一条一条列明白，哪条他点了头、哪条还没交代，白纸黑字写清楚。这一下，接的人有了依据，走的人也再没借口含混。签字是结果，边界划明白了，那字自然就好签了。
交接这事最怕的不是慢，是含含糊糊一锅粥。你越催越乱，越乱越上火。不如把责任切成一条条看得见的线，谁该交啥、交到啥程度，写到面上。边界清楚，大家手里都有数，字也签得爽快。做事讲究个清爽，交接交接，就是把账目和担子都交接得明明白白。
❝交接不签字，多半是边界没划清，划清了火气自然就散了❞