我们公司新来了位主管，比我小几岁，一上任就想立威。头一回开部门会，他点名让我当众把整套业务流程复述一遍，问得特别细，摆明是想给我个下马威，让我往后都服他管。
我当时心里也咯噔，要是答得磕巴，正好让他立了威；要是答得太冲，又显得我不服他，日后日子怕不好过。有位老同事私下点我，说新官上任，谁都得先摸一摸手下人的深浅，他要的不是谁服气，是先把话头攥在自己手里。
我那回没慌，也不卑不亢，顺着他的话，把流程从头到尾说得清清楚楚，末了还补一句「这块儿我熟，往后有拿不准的，咱一块儿看」。既没顶撞，也没露怯，把台面给他扶稳了，也把自己搁在了他不轻动的位子上。
散会后他态度松了不少，往后布置任务，对我反比旁人客气。我这回想明白了，立威的局不是冲我一人来的，是冲全部门来的，我只要别当那个出头鸟站着挨打，接得漂亮，反倒让他记我一份妥帖。
你越早明白，新官立威是人之常情，他要的不是打服某个人，是先把阵脚排稳；越会不动声色地把台面扶稳，既不低头，又不让人觉得你扎手。
所以说啊，新领导当众出考题，别慌也别犟。好好答、稳稳应，再带一句敞亮话，他立的威立到了，你的位子也坐稳了，这头一回交手，就成了日后相处的好开头。
❝新官立威不是冲你一人来的，是先把阵脚排稳；你稳稳接住、把台面扶稳，反倒让他记你一份妥帖。❞