有回我在龙华看一个朋友汇报方案，PPT翻到第二页，领导冷不丁插一句，你这个成本是不是拍脑袋算的。那朋友脸上抽了一下，没接那句质疑，先应了句，这个我后面有专门一页讲，我把前面的逻辑先说完。领导就没再打断，等他讲到成本那页，有理有据，领导反而点了头。
头一条是别被带偏。领导打岔往往是想看你扛不扛得住，你一慌就顺着他的问题绕，整份方案就散了。记住你自己要讲的主线，先应一句稳住，再绕回来说完。
第二条是承诺要兑现。你说后面有，后头就一定得有。虚晃一枪说完就忘，等于自砸招牌。把该堵的疑问提前备好答案，讲到位，他自然没话讲。
会上被打岔不可怕，怕的是你一岔就找不到北。你稳稳把主线走完，这一刻的定力，比你说得花哨都值钱。
❝被打岔是考官在试你的成色，你稳住主线，才叫真正讲完了一场。❞