我有个兄弟在福田上班，公司项目多，跨部门协作是常事。最让他头疼的，是那几位别部门的同事，仗着不归他一处管，一有脏活累活就一股脑往他这推。兄弟碍着面子，一回回接了下来，结果越接越多，自己累得够呛还落个好拿捏的名声。
头几回兄弟忍了，想着都是一个公司，多干点就多干点。可慢慢地他发现，那些推活的人非但不领情，还把他当成了理所当然的顶班，一有事十有八九就找他。他一肚子火，又不敢硬拒，怕被人说不合群。
后来他学精了，不再闷头全接。那几位再来推活，他先把活接过来看看，再当着众人把分工捋清楚：这块本来归你们那条线，你们脱不开手，我帮你搭把手，但咱得把责任划明白，别到时候都归我。
这么一划，那些想甩锅的一听要担责任，立马就缩了，也不再来拿废活搪塞他。兄弟该干的活照样麻利干完，可真不归他的摊子，他也摆出该有的态度，不软不硬。慢慢地，再没人敢轻易把脏活往他这推。
兄弟跟我讲，跨部门最忌当老好人全盘照收。你越是无底线地接，越显得好拿捏。该干的咱不含糊，不该背的咱也得亮明立场，把责任摆到明处，既不显得合不上群，又守住了自己的边界。
活儿可以多干，人不可以乱背锅。把责任划清楚的那一分底气，比闷头当老好人金贵多了。
❝跨部门同事把脏活推给你，别当老好人全接，当面把责任划清楚，既合群又守住边界❞