我以前有个老哥在龙华，给公司提了个改造客户流程的方案，老板夸他主意好，当场拍板采纳了一大半。我那老哥高兴没几天就发现，采纳的是最漂亮的那一半，剩下牵扯到老部门习惯、要多跑几趟手续的那半截，就这么干挂在那里没人肯推。
我那老哥一开始闷头等，等来等去没动静，才回过味来，方案能不能落地，靠的不是老板一句夸，而是得有人替他先把路蹚平。他也不撂挑子，换了个法子，先挑一块小得不能再小的试点，用成绩说话，再拿着数据去磨那些怕麻烦的部门。
这么一点一点往前拱，那块卡住的骨头到底被他啃动了。他那老哥后来说，方案验收不看谁提的漂亮，看谁愿意陪着它落地。真正会做事的人，不只会画饼，还肯一截一截把饼烙熟了端上桌。
我那老哥常把一句话挂嘴边，好方案多得是，能一步一步落地的才是真本事。他这性子，也让他后来在公司越发站得稳当。
❝方案的好坏不在地图上画得多美，而在有人愿意一点一点把它走到头。❞