宝安有个带团队的老哥老莫，老板老钱嘴上常放话，说你们放手干，我信你们。可真到要紧处，方案要改、进度要盯，连个小组长的人选都要插一杠子，这放手成了句空话。老莫满肚子想法施展不开，又不好说你不信我，捅破这层窗户纸反倒里外不是人。
老莫跟我诉苦，说这放手是假的。我说你千万别急着挑破，老板说放手是给你面子，你一戳穿那层意思就僵了。你要做的是把他插手的顾虑一点点打消。他老插一手，多是怕你扛不住、怕你不在他掌控里。你每回把件件小事办得稳、报得勤，让他知道你拉得住、兜得底，他自然慢慢收回那根越界的竿子。
老莫后来学着遇事多汇报、多把预判跟老钱对一对，让他心里有底。日子一长，老钱发现老莫这儿出不了乱子，那根插手的竿子就悄悄收了回去，还总跟人说老莫办事我放心。你看，领导嘴上放手却事事插手，不是他不信你，是还没来得及真信你。你用一次次的稳当把这份信攒起来，权自然就落回你手里。
❝领导不是不放手，是还没真信你，一次次稳当就把权赢回来了❞