客户月底资金紧付不上账

有阵子一位老客户跟我诉苦,说这个月资金有点紧,货款一时倒腾不出来,看能不能缓一缓。他说这话时挺不好意思,毕竟账期到了。

我没拉下脸催,也没一口应了装大方。我先把他这个月实际的往来账看了看,然后跟他商量:要不这笔咱们分两期,这个月你先付一部分,剩下的我允你延后一周,等你周转开了再补齐,你看行不行。

他听了直说你这人太够意思,愿意这么替他着想。下个月一到账期,他一分不少地主动补齐了,连声道谢,这份人情他也记在了心里。

你八成也懂「客户一时资金紧、你又怕收不回账」的那份两难。逼太紧伤和气,太松又怕没了着落,最考验的是拿捏。

真正会收账的人,不是死盯死逼,而是先替客户把他的难处盘算清楚,再给对方一个能走的路。你这一份分期延后的通融,既不让自己落空,也给了客户喘息的余地,两头都留了情。

所以说,账面上的往来,最见做人的分寸。你这一分恰到好处的体谅,既守住了实质的账,也换来了客户心里那份长远的信任,往后合作反倒更牢。

❝给客户一条能走的路,账催得下,情也留得下❞