我以前有个朋友在福田，见着过一位老同事带新人，那叫一个省事。新人进门没几天，他张口就是，去楼下拿个快递，帮他接杯水，文件打印三份。新人天天跑腿跑得腿软，正儿八经的业务愣是没碰着。
新人嘴上不说，心里早凉了半截，他大老远来深圳学本事，合着就是来当跑腿的。没俩月新人就不干了，临走还跟人力吐槽，说这位带的啥都没学到，光会吆喝人。这话传出来，老同事面子上也挂不住。
其实带人这件事，最忌讳的就是把新人当杂役使唤。你让他跑腿，他当然得干，可光干杂活学不着玩意，人家凭什么跟你耗着。你真想带出个人来，得把手里的真家伙分他一点，让他上手试试，犯了错你兜着。
他后来带人，头一天就先摆倒明白，今天先跟着他过一遍流程，哪里不懂记下来，回头他教。跑腿的活让人帮把手归帮把手，可正经业务一定得让他碰着。新人尝到点甜头，才肯真心跟着你干。
所以啊，带新人你把架势端得越足，人家离你越远。你把看家的本事亮出来教他，他反过来才敬你。摆谱那点威风，撑不过一顿饭工夫，可你实实在在教的那几手，人家记你一辈子。
说到底，带人是成全人家，也是成全你自己，你教会了他，他替你分忧，这活儿才越带越顺。
❝带新人别光顾着使唤，把真本事分他一点，人家才真心跟你干。❞