我以前有个老哥在龙岗做产品，有回评审会上，那份方案大家都看出有几处硬伤，却一个个埋头喝茶，谁也不敢先开这个头。偏领导点了他的名，让他先说看法。他满头是汗，说真话怕得罪拟方案的人，不说实话又对不住这份责任。
他要是想着明哲保身，拣些无关痛痒的好话说说混过去，那是对着错误方案点头，良心过不去。可要是上来就噼里啪啦把漏洞一条条点破，又容易扫了人的脸面，把自己当了那把对着人的枪。他两头都没走，先把话头放软：这方案大方向是对、功夫没少下，我提几个小地方供大伙儿一块儿琢磨。再挑一两个最要紧的软肋就事论事讲清风险，末了还补一句都是我一家的看法、成不成还得大家商议。
与会的人这才顺着台阶把话头接起来，方案趁早改了稿，领导也记了他既敢说又说得稳。我那老哥后来说，满桌没人敢说方案有漏洞、偏被点名先讲，最忌拣好话和稀泥，也别上来噼里啪啦一顿点破当出头鸟。你把实话包在留有余地的句子里、就事论事说清风险，既对得住本分，也不把枪口抵到自个脸上。
❝满桌没人敢说方案有漏洞、偏被点名先讲，别拣好话和稀泥也别噼里啪啦一顿点破当出头鸟，把实话包在留余地的句子里就事论事，既对得住本分也不把枪口抵自己脸上❞