我以前有个朋友在南山一家公司升了主管，头一个月最难受的不是活多，是称呼。原来的平级老哥还是喊他小名，隔着三排工位就喊「哎小罗」，开会也当众喊小名，还回回抢着给他倒水、搭肩膀。朋友说那段时间手底下的新人都在嘀咕，这主管到底说话算不算数。
你看，称呼这东西看着是小事，其实是权力的软刀子。他喊你小名，是把你架回老位置；他给你倒水搭肩，是用热络把你的官腔全化了。你要是当场板脸说「请叫我罗主管」，显得拿架子；你要是不管，往后这队伍你就带不动。
朋友后来没硬顶，他挑了个只有俩人单独在走廊的当口，笑着把话递过去：「老李，你对我好我知道，可咱俩现在是一个班子了，外面场合你喊我一声姓就行，省得新人摸不着门。」就这么一句，把「分内的事」递成了让着他、顾全他的意思，老哥听了不但没恼，后头在正式场合还真改了称呼。
要点就三条：场合挑私下的说，话头扣着「为咱俩好」不点他错，给足台阶再让他收。关系好的老同事冷不丁改口谁都不自在，你把台阶递稳了，他下得舒服，你的位置也立住了。这波不硬碰，反而体面。
放下那点不好意思，称呼这关早过一天，你的班好带一天。
❝称呼不是虚荣，是新位置的门面，替你的权威先安个家❞