福田一个做结算的姊妹，活都排好了，临下班领导又推门进来，说口径改了，这批全得返工。换作谁听到全返工三个字都得当场撂脸。她心里也堵得慌，可那口气还是咽下了，没当场甩脸子，也没一头扎进去把整摊重头再来一遍。
她先坐下来，把改动到底牵到哪几处、哪几项其实不受影响，划成一张清清楚楚的范围表，回过去问领导：是这几处对吧，其余那批不用动吧。领导瞄一眼，说就这五处，别碰别的。她一改，果然只动了该动的那几块，省下一大半冤枉功夫。
这里头最妙的，是听到返工别急着先摆情绪，也别闷头全盘重来。全返工多半是句气话，真落地的改动往往就那几处。你先把范围划清楚，让领导点了头再动手，既不违他的意，又把自己的冤枉活砍到最小。
换个说法，返工这事最怕两个极端，一是黑着脸不肯动，二是二话不说全推倒重来。你先把范围钉死、问清边界，动手才有准头，改完还能把省下来那块本钱讲给领导听，让他知道你这活是动过脑子的。
那五处划清楚再动手，返的工只剩最小那块。别让全返工三个字先把你吓慌——把改动范围拎清，既顺了领导，也护住了自己那点实在功夫。
❝领导说全返工别急着推翻重来——先把改动范围划清钉死，该动的动，不该碰的也就省下了。❞