我以前有个朋友在龙岗一家做财务的老姐,那年评优差一名,心里过不去,偏又不知道是哪一环拖了后腿,想问又不好开口,怕显得掐着名次计较得失。
她想了个不算计的法子,没问为什么不是他,挑了个绩效沟通的当口,拿自己往后怎么干当由头:今年的几项指标他都卡在哪个位上、有什么短板,明年他好往这上头使劲,你看哪个环节最值得他补。
领导一听她问的是怎么补、不是讨个说法,反倒把扣分的几处原原本本跟她讲了,拢共就差在考核期那两条数据没及时归档。她心里那块石头落了地。
问名次最忌讳讨说法:一讨就跑偏成计较,显得你盯着那把交椅。学会拿往后怎么干当引子去问短板,既显出你上进又真摸了底细,那份心头的惦记,用正路问出来就顺理成章了,不比憋着瞎猜痛快。
❝评优差名别讨说法:拿往后怎么干当引子去问短板,既显上进又真探到底细,惦记才问得坦荡❞