我有个老哥在宝安一家电子厂当车间主管，出了名的好说话。上头发火追责的时候，他总第一个站起来揽「这单我负责」。头两次，老板夸他有担当。次数多了，老板反而开始盯着他不放，觉得他管理能力有问题。
后来他学乖了，分清什么样的锅能背、什么样的锅背不起。设备老化出的次品，他认，还主动把整改报告写得漂漂亮亮；可如果是采购那边偷工减料，他绝不揽，只把事实摆出来。
这里面的分寸是，锅分两种，一种是你真能兜住的，一种是你兜不住还得搭上自己的。头一种背了是担当，后一种接了就是替罪羊，背多了连你原本攒下的信用都被扣光。
深圳的公司最怕的不是有人犯错，是没人敢为错买单。可你要记得，信用这东西是有限额的，全花在给别人顶锅上，轮到自己真出问题时，就再没人信你了。
❝担当是金，可金用多了也会被人惦记上。❞