在罗湖打工那阵，我当过一阵子「会务担当」，例会的纪要我整理。刚开始我只顾埋头把大家的发言记全，后来发现有两样麻烦：记太全，显得我越俎代庖把领导的总结都写了；记太简，回头进度对不上又赖我。
办公室最怕的不是干活的累，是干了活还要背上「不懂分寸」的锅。纪要这种说大不大说小不小的活，写满容易被人说你抢戏，写少了又显得你敷衍，两头都不是人。
后来我琢磨出个法子。纪要末尾，我不动声色地加一句「以上各条进度，是否照此执行，请领导拍板」。就这么一句话，活儿是我干的，功劳和决断权老老实实让回给领导。领导看着舒坦，同事也不会觉得我要出风头。
这一句藏着个道理：揽活和抢功是两码事。活你多干点没事，功和那个「拍板」的位置，永远留给该坐的人。你把位置认明白，大家才敢把更多的活放心交给你。
❝把活揽在自己手里、把拍板的位置留给该坐的人，才是真正会办事的分寸❞