宝安那家厂子里，年底要定明年的预算，主管在会上问了好几遍谁负责估算，底下你看看我我看看你，谁都不愿意接这个烫手山芋。我犹豫了下，还是举了手，说我来吧。
我没凭空拍个数，翻出去年全年的开工资料，一项项分门别类，该涨的涨该省的省，末了比我心里猜的底数又往紧里压了一截，留了三分的余地。表格写得清清楚楚，连哪项依据的是哪张单子都注了出处。
交上去没人挑得出毛病，主管看了直说这账实。到了年中真有一笔开支超了预估，可就因为我那三分的松，反倒从别处匀了出来，一点没乱。底下人都说，还是你有先见。
预算这东西，拍高了领导嫌你张口就要钱，拍低了到年底兜不住就是你的锅。我这张保守到挑不出毛病的表，看着是小心，实则是把前路给自己和周遭都留足了退步。那些看不见的三分余地，往往才是这活儿真正难能可贵的地方。
❝预算往紧了算三分 不是抠是给自己和周遭留余地 到年底真有个闪失 那点松就接住了你❞