前阵子我们直属领导住院，走前把一次部门会甩给我，让我代他主持。我硬着头皮上了台，结果话还没讲两句，组里一位老资历就当着全组的面对我翻了脸，说我定的方案路数不对，净整些没用的。
底下好几个人跟着交头接耳，我站在前头，感觉后背都是汗。这时候我要是当场跟他对呛，明摆着是跟老前辈结梁子；可要是一声不吭任他说下去，这会把就只能散在我手里。
我稳住气，没急着争对错，先笑着把那句「咱都静一静」轻轻放下来，把老资历那条意见接过来，说你讲得很有道理，这块我确实只摸到皮毛。这么一软，他也不好再横着来。
我又没顺着他的话把方向带偏，只是把他的话记在本子上，说这个点子我记下了，回头跟领导汇报时一并提。既圆了他的面子，也没让他这一下搅乱整个会的主次。
散会之后，我一句不落地把老资历的意见和我的处理原原本本说给住院的领导听，请他拿主意。领导听完，反夸我这是会破局，没把一次冷场搅成夹生饭。
你越早明白，代人主持最怕较劲，你一硬，老资历只会更硬；越是先把对方的话稳稳接住、把台面托住，再从长计议，局面才不砸在当场，你也不显得沉不住气。
❝代主持最怕较劲，你一硬他更硬；先把对方的话稳稳接住、把台面托住，再从长计议，局才不砸在当场。❞