你接手前先当众把「欠账清单」摆上桌面分清

龙岗有位老哥,接了个离职同事的烂摊子。那个系统账号密码倒是有,可里头的流程、坑、没结的账,一样都没人交接清楚。老板一句「你去接一下」就得了。他要是闷头接了,回头出了岔子,全是他背锅。

这种时候最忌讳的就是「老实接过来先干着」。你干得越好,越等于替那个拍拍手走人的同事把账洗干净了,等哪天出了问题,人家早离职了找不着,锅全是你的。

他那回的做法我给点赞。接手头一天,他先把系统里所有待办、挂起的项目列成一张清单,当着老板的面一项项过:哪些是完成的、哪些还吊着、哪些连人都联系不上。末了补一句「这些遗留的问题和找人对接的事,是不是你先定个办法」。账一摆上台面,是谁的锅一目了然。

先把欠账摆清楚再干活,不是推卸,是替自己兜底。你把责任边界划明白了,往后才是真能放开手脚干,也免得替别人背一个没头没尾的锅。

❝接烂摊子先当众摆清欠账,锅归谁一目了然,你才不被连坐背坑❞