有些领导夸人，不是真心疼你，是拿好话当绳子，好用的时候才想起来拉。罗湖有个做技术的朋友，被老板夸了一整年，说他是公司顶梁柱，结果这话成了紧箍咒，但凡有难搞的客户、烂尾的项目，头一个就砸给他。他每次都硬着头皮顶上，以为扛下来能得个好脸色，可越扛越发现，老板把这当成了理所应当。
我那朋友后来差点把自己累垮，才想明白，这种越是能干越被往死里使的循环，靠埋头硬顶是破不掉的。他换了路数，不再每次都照单全收。下回老板又甩个硬骨头过来，他不急着应，先把话说清楚：这活我能接，但我手头那两个老是紧急的事，你看着帮我把那两头先挪一挪，还是我再等等？一下子把“我也有极限”这几个字摆到了桌面上。
你别怕这么说会显得你不肯干。真正会跟领导磨的人，靠的不是推活，是让你那点难处也有人看见。你每回都闷头吞了，领导自然默认你能吞下所有事；你偶尔把软处亮一亮，他反倒会掂量掂量，不敢把最重的全压你一人身上。
说到底，当顶梁柱不丢人，丢人的是被人当成万能钉子户还不自知。会破这局的人，是用一次次“我也忙不开了”把边界立起来，让你既扛得起，又让他知道你这根柱子也不是铁打的。越早让人看见你的极限，越不至于塌在最要命的时候。
❝赞你顶梁柱往往是想拿你当钉子户，亮出边界才不被钉死在原地❞