我汇报工作，一直被领导嫌啰嗦。有回我劈里啪啦讲了五分钟，领导皱着眉头插一句：「你到底想说什么？」我当场就噎住了，脸红到脖子根。
回去我琢磨出一条土办法：先讲结论，再补两句理由，最后说清楚要用什么东西。三句话说清，半分钟完事。就这么一改，领导一听就懂，不光不再皱眉，有回还夸我办事周正。
你不服不行，好多人就是忙在不会讲话这事上，活干了十分，话只传了三分，转头还怪领导不懂你。其实领导心里门儿清，他要的就那三句话：什么情况、什么影响、要怎么干。你把次序摆正了，汇报这件看似最难的事，反倒一下子变简单了。
这习惯我练了挺久才顺。起初一开口还是老毛病，啰嗦到一半自己先脸红，后来我就干脆在纸上先把结论写下来，再补理由，照着念熟了才敢张嘴。熟能生巧，练得多了，连平时扯闲篇都不自觉先点题。话讲到点子上，不单汇报省事，连带着跟谁沟通都顺溜了。
❝会讲的人，把十分的事说到八分明明白白；不会讲的人，把十分的事讲成三分，还怨别人听不懂。❞