反倒把最难啃的客户让他牵头自己垫后

我有个老哥在福田一家公司干了小十年,是部门里的老资历。结果空降来个比他小七八岁的总监,一进来就压在他上面。搁好多人,这会儿多半心里憋着气,明里暗里要给新人难堪。

我那老哥没那么干。总监头回主抓个大客户,那客户是出了名的难啃,他自己心里也没底。老哥看在眼里,没摆老资格等着看笑话,反倒主动把那个最难缠的客户让出来,说这块我熟,我把情况摸透了给你垫着,你牵头冲。

那单子是老哥带着他一步步磨下来的,客户到最后只认老哥的电话,可汇报的时候,他愣是把功劳往总监身上让。总监后来私下跟他说,多亏你,不然我这头一个项目就栽了。

事后老哥跟我讲,空降的领导最怕的就是底下人使绊子,你要是等着看他出丑,他出了丑也记你一辈子。反过来你扶他一把,把难啃的骨头递到他手里再帮他垫着,他站稳了,自然念你的好。资历这东西,用对了是底子,用反了就是梁子。

❝新人空降最怕底下使绊子,你把难啃的骨头递给他再垫着帮他站稳,他记你的情比记谁都牢❞