你一手带出来的下属

你一手带出来个下属,当初手把手教他,吃的亏、踩的坑都给他指了路,想着带出个人才也算体面。可这几年人家爬得快,升了职,话里话外反倒开始压你一头,连当初那份客气都淡了。你心里那滋味,说不清是欣慰还是泛酸。我在南山就带出过这样一个。

那回我带了个小徒弟,从拼报表到谈客户,倾囊相授。他上手快,后来升到跟我不相上下,连见面都不再叫一声哥,说话也有了官腔。我起初也闪过落寞,后来想通,他能走远是好事,我图的也不是他那声称呼,是自己这身本事的传承。

你这份泛酸,根在把人家的上位看成了对自己的冒犯,盼着他永远敬着你。可真到职场上,后来者居上是再正常不过的事,他要真比你强,那也是早晚的事。你越是盼着别人永远把你捧在头顶,越容易在这点落差里跟自己较劲。

真想把这滋味咽下去,先摆正自己的心气。你带他教他,是因为你愿意成全人,不是图他永远念你的好。他爬得越高,能撑的场面越大,说不定哪天还能拉你一把。放下落差,你多了个人脉,心里也敞亮。

一把好手艺本就该传下去,捂在怀里不会生利息。你越能把后来者的成就看成自己带人带得好,越不会在别人追上来时自乱阵脚。徒弟走在前头不是你矮了,是你身后有了接你班的人,这份胸襟也是你的底气。

❝徒弟走在前头不是你矮了,是你身后有了接班人,这份胸襟就是你的底气。❞