有回公司把我调进一个跨组项目，搭档是隔壁组干了八年的老骨干。一上来，组里人都以为这项目铁定被他把话头占尽，轮不到我这个小生面孔插嘴。
可我没想着抢表现。第一次碰面我先把分工表拉出来，把我擅长做的数据、他熟门熟路的客户关系标清楚，问他这么分顺不顺他的手。他一看我把他顺手的都留给他，话说得也客气起来。
最难啃的那块商务对接，我主动认下了。那块不光累，还容易不落好。可我心里有数，你想在这项目里有分量，就得先把别人不愿碰的硬骨头啃下来，不然凭啥让人高看你一眼。
合作到一半，老骨干私下跟我讲，我本来以为你是来抢功的，看你这阵子把苦活都揽去，倒是我想岔了。从那以后，他反而愿意把他多年的经验掏着跟我讲。
你可能觉得，资历老的搭档挡在前头，自己只能当配角。可真正会来事的，不是抢话头抢功，是先把分工立明白、把难活接过来，人家才会拿你当回事。
所以说，跨组搭伙资历比你老，别急着抢话抢功，先把分工表和最难的活揽下来。你这点魄力，比喊十句我尽力都顶用。
❝不抢话，把难啃的活先揽下来，老手才会高看你一眼❞