我有回在罗湖的公司干得好好的，总部一纸调令把我抽去兄弟部门顶个把月的岗。我那会想着顶几天就回来，原部门的活就没交接干净，天天一早这边例会、下午那头赶进度，两头领导都催，把人熬得跟陀螺似的，加班加到后半夜，两头还都觉得你不够尽心。
后来我学乖了，先跑去两头领导那，把两摊活的边界当面划清楚，说这阵我主力在那边，原部门的活我每周只留固定的半天集中处理，紧要是单走急件单独报批，谁也别指望我一个人扛两头。话摆到明面上，两边都点了头，我那半天原先的活照样落下，那边的主力也不糊弄，人才缓过一口气。
你再想，两头挂的活最怕的就是你不好意思分，自己闷头全兜着，到头来哪边都做不精，还被两头嫌动作慢。会做事的人，懂得把边界亮给两边看，你的主力安在哪、辅佐留多少，一条条摆清楚，人家才知道怎么跟你配合，也才不会把不合理的都压给你。扛归扛，可别扛到把自己磨垮还没落个好。
❝两头都派活给你，别闷头全兜，把主力跟辅佐的边界当众划清才落得两全❞