评优这事最考验人，名额就那几个，人人都盯着。你要是碰上个名额紧俏的当口，领导还专门约你吃饭，话里话外暗示你今年先让一让给更需要的人，那味道就不对了——他不是真跟你商量，是在给你递台阶，想让你自己开口把这个让字说出来。
这时候最忌讳的，是当场把脸一沉，说凭啥让我让，我哪点比他差。你痛快是痛快了，可这句话传到谁耳朵里都是个硬刺，领导记你一笔，往后有的是还的时候。
我罗湖一个老哥就处理得漂亮。领导那顿饭说完，他没接话，只把自己上季的重点工作一条条摆出来，又补了一句，新来的小王也挺拼，我这份让给他，我不亏，领导记他这份让，转年二话没说给他调了个更好机会。
让，得让得明白、让得有下文。你让出去的是个名额，换来的要是领导心里那杆秤对你的偏重，那这一步就值。别让得不明不白，也别让得怨气冲天。
真到了那种非让不可的场面，与其等领导开口，不如你先看准时机自己把话递出去，还能落个体面。这台阶，你自己端着下来，总比被人推下来强。这份游刃有余，就是职场里最难得的那点火候。
❝评优让贤不是认怂，把让字说漂亮了、让出个下文来，这口气才算真正咽得值。❞