宝安有个年轻人，进公司三个月，别人不是跟项目就是做分析，他天天被叫去订会议室、搬物料、整理表格。他心里不平衡，发了一次牢骚「凭什么让我干这些」，结果反被说眼高手低，更坐实了「好高骛远」的印象。
我后来跟他聊，我说你越想直接跳到核心，越容易被当成挑活干的人。杂活不是没价值，是看你把它干成什么样。你要是干得又烦又怨，那它就是脏活；你要是在杂活里把门道摸清了，它就是你的入场券。
他改了态度：订会议室，他把全公司的会议室排期摸得门儿清，哪天有空的哪个楼层，张嘴就来；整理表格，他把各部门的数据口径整理出一套模板，主动问「要不要我顺手做个汇总」。这么一来，领导和同事们发现，这小伙子不是只会跑腿，是干什么都上心、能加生态。
再往后有俩项目缺人手，领导第一个想到的就是他。你看，杂活和核心活之间隔着的不只是机会，是你有没有在这一段里把信任攒够。干杂活还肯上心的人，谁也抢不走他的出头路。
❝打杂不丢人，把杂活干出章法，你的机会就藏在细节里❞