宝安有个做行政的朋友，被分配去管一套用了八年、连前任都嫌乱的旧系统。同事个个劝他，说这东西就是颗雷，谁碰谁粘手，能不动就别动。可他偏不听，找来一堆旧台账，一页一页把关系捋明白。
他说接手烂摊子，最忌讳的不是难，是你心里先认了它没救。他花了两周，把那些改过的、废弃的、重复的字段都理清楚，又写了个简单的说明文档。现在那套系统没人再骂了，谁要用都能翻着文档对上号，反倒成了他手里的一个招牌。
他说这个吃力不讨好的活，其实藏着一个机会。全部门谁都绕着走的硬骨头，你肯啃，啃下来就是你的地方。这事儿做成了，往后谁有难搞的活，头一个想到的是你，你的分量就是这么一点点垫起来的。
当然他也提醒，接烂摊子之前要看准，是真有得救，还是纯粹填不满的坑。填不满的坑，接得再漂亮也是白搭。真有得救的，才值得你把时间搭进去。
末了他补一句，别怕接手别人躲开的乱摊子，怕的是你连看一眼的胆子都没有。理顺一摊乱的，比在顺的地方锦上添花，值钱多了。
❝别人躲开的烂摊子，往往是你练手的好料❞