开会记纪要，很多人记完就发，发完就算完。可有些当场没定死的事，就那么悬着。我以前在罗湖一家公司，部门里那位记纪要的同事，凡是有没当场敲定的，都会在笔记里标个「待确认」，散会也不急着发，先挨个找到相关的人问一句，把数对齐了再发出去。
就这一个习惯，后来出了好几回事。别人拿着会上的某个数回头对不上，翻他发的纪要，条条都标得清楚哪些定了、哪些待核，没有一笔糊涂账，部门里一说起材料靠谱，头一个想到他。
会议纪要这东西，看着是打字，实则考的是你有没有那份追到底的耐心。能当场记下来是本事，能散会后把没定的补齐全，那才是真稳当。你多核这一遍，省的是整个部门事后到处打听的工夫。
这点散会后多问一句的笨功夫，看着不声不响，实则是把人给处圆了，把事给办稳了。
❝能记下来是本事，散会后补齐全才是真稳❞