我同事阿华，前两年部门来了个应届生，一天到晚追着他问东问西，连个报表格式都要来敲他三次门。阿华一开始烦得不行，觉得这人怎么这么不省事，自己手头的活也紧，心里暗暗把他归进了麻烦那一类。
可后来他换了个想法，索性把这孩子当徒弟带，问什么他都耐着性子讲，讲完了还顺手把整个部门那套流程的来龙去脉当着人理了一遍给自己听。几个月下来，那孩子上手特别快，逢人就说是阿华带的，领导也看在眼里。
再往后有个跨部门的重要项目缺人手，领导头一个想到的就是阿华，说他带人有一套，沉得住气又有耐心。新人天天来问你，看着是添乱，其实是一张递到面前的牌，他把信任托付给你，你接得住，格局就显出来了。别嫌问得多，能把新人带出来的人，自己往往先被看见了。耐下性子这点工夫，常常就是别人抬头看你的那一扇窗。嫌麻烦的人错过了台阶，肯搭把手的人，路越走越有人接。
❝别嫌后生问得多，能把他带明白的人，自己先被看见了。❞