龙岗有个做产品设计的年轻同事，领导拍着他肩膀说，这板块我就全权交给你了，你放手干。他一听热血上头，觉得终于能大展拳脚了。可真动起手来麻烦就来了，他选的颜色领导嫌太跳，定的方案领导又让改回来，明明说好让他干，每一步都得看领导的脸色。他心里直犯嘀咕，这放权是真是假。
我跟他讲，职场上有些领导的口头放权，是给你面子的客套，不是真的撒手。你要全当真了，反而撞得头破血流。他后来学聪明了，不跟领导硬顶，而是先顺着他的点做出几个小样，说你看这个方向顺不顺眼，要是不行我再调。一句句把领导的真实想法套出来，再做，既显得尊重，也少走弯路。
他慢慢摸出个门道，与其纠结那句话说得好不好听，不如先摸清领导心里那根线在哪。真正的放权，是允许你试错还兜得住底；假放权，是你一动他就不放心。你放聪明点，先把方向和领导的胃口对齐，再放手干，自然少碰壁。别把客套当了圣旨，也别把信任当了空谈，看人下菜才是真功夫。
❝领导口头放权未必真撒手，先把他的线和胃口摸清楚再动手，才不撞得头破血流❞