你汇报时一次把话讲得太满

福田有个做项目的兄弟,有回季度汇报,方案是他跟团队一起熬出来的,他一个人在前面把亮点讲得眉飞色舞,句句都是我带着大家怎么怎么干,把自己夸成了头号功臣。讲完底下掌声挺热,可他一抬头,看见领导嘴角挂着个意味深长的笑,只说了一句挺好就散了会。他回去越想越觉得不对劲。

他一问我,我说你这下踩到职场里最虚的那根线了——你把你上头那束光全占了,让人家没处放。领导要的是你把事办好,更要的是你办好的同时把这份体面给他留着。你一句我带着大家干,听着是谦虚,可要是连方向都是领导定的,你该先把那句点题的话递给他。

他后来学乖了,下回汇报,开头先一句这个方向是领导定的,我们只是顺着往下推,再把话说开。就这么一句,领导的脸色立马柔和了,还顺势帮他把资源也批得更顺了。你看,同一样功劳,往自己身上揽的是抢,往领导那头递一递,落回来的却是更多好处。

说到底,会办事的人从不跟自己的顶头上司抢光环。你把光让出去不是吃亏,是给自己的后路铺台阶。功劳这碗汤,喝得到的人,从来都是先给别人盛满,再轮到自己。

❝功劳往领导那头递一递,落回你自己手里才更稳❞