我在罗湖那家单位，有回周会开到一半突然冷场，领导眼神一扫，轮到我该说两句。我要是硬挤一句都不错、大家观点都很好的空话，那只会让场面更干，显得我敷衍。
我没硬凹场面话。我把本子上刚才大家你一言我一语提的点，按着谁说的、说的啥、能落到哪一步，快速划拉成一段，念出来：这两块可以并成一项，那块回头我汇总，明天给个初稿。
这话一出，冷掉的场又热回来，顺着我这条线往下聊。领导点点头说，行，你来牵头。我没喊一句豪言，只是把散着的线头先收拢聚到一块，会议就有话可说了。
开会最怕的不是没人说话，是没人把话说在点子上。与其憋一句漂亮的废话，不如把你刚听到的东西整理整理，让它能接着往下走。这会，你就从被动变成了主动。
会说话的分寸，不在嗓门多大、词多漂亮，而在你是不是真把大家的话听进去了，还能把它们拧成一股往前使。你这分耐心归拢的功夫，才是会议室里难得的东西。
❝冷场时收拢起散话头，比硬挤金句有分量❞